Notas al pie de página

Hola lectores!, Hemos diseñado esta página para que ustedes  puedan consultar los términos, fuentes y enlaces citados en las notas al pie de página en el libro  ORGANIZACIONES BRILLANTES. 

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  1. Responsabilidad fiduciaria es cuando una persona tiene responsabilidad sobre asuntos de terceros y debe actuar en su mejor interés.

  2. https://www.youtube.com/watch?v=3ypBqxv_tz8  (consultado el 14 de mayo de 2020).

  3. Una forma útil para mí de entender la epistemología es verla como “los filtros” por medio de los cuales conocemos y construimos la noción de realidad que da sentido a la experiencia vital. En ese orden de ideas, una epistemología sistémica nos abre la posibilidad de aproximarnos a la realidad desde una comprensión que abarca el sistema en su conjunto, con las respectivas interrelaciones e interacciones entre sus elementos. Esta epistemología es lo opuesto de la analítica, que fragmenta para abordar el mundo desde una comprensión aislada de los elementos del sistema.

  4. https://en.wikipedia.org/wiki/Nonlinear_system  (consultado el 14 de mayo de 2020).

  5. https://youtu.be/cNP0kyetOZ (consultado el 14 de mayo de 2020).

  6. Por ejemplo, la revolución de mayo del 68, la caída del muro de Berlín, la globalización, el calentamiento global, etc.

  7. Uri Merry (1995). Coping with Uncertainty (p. 146). Praeger.

  8. Por ejemplo, uno de los cambios que marcaron una diferencia fundamental entre estas dos épocas fue dejar de considerar a Dios como el centro de todo (teocentrismo) para empezar a ver al hombre como el centro de todo (antropocentrismo).

  9. https://scientistswarning.forestry.oregonstate.edu/  (consultado el 22 de mayo de 2020).

  10. https://www.psyciencia.com/trastornos-mentales-en-el-mundo-graficos/  (consultado el 23 de febrero de 2020).

  11. Concepto tomado de la artista Adriana Ramírez (www.adrianaramirez.com ).

  12. Aun cuando el potencial creativo siempre ha formado parte del ser humano, se vino a valorar en su real dimensión a partir de la segunda mitad del siglo XX.

  13. Históricamente se llama Edad Contemporánea al periodo que se extiende desde finales del siglo XVIII hasta nuestros días.

  14. En la actualidad se considera que todavía hay 40 millones de personas en estado de esclavitud en todo el mundo. Igualmente, todavía persisten figuras de servidumbre, bajo las cuales los dueños de tierras y propiedades rurales principalmente les permiten a un cuidandero y a su familia tener un techo y un pequeño terreno para cultivar sus productos de pancoger, a cambio de cuidarles sus tierras y propiedades sin salario alguno.

  15. En teoría, el asalariado tiene la libertad de cambiar de trabajo cuando a bien tenga, bajo el supuesto de un mercado de trabajo perfecto, donde no hay desempleo. Sin embargo, en la realidad esa libertad está limitada por el mercado de trabajo, que está lejos de ser perfecto. En el caso de Latinoamérica, donde las tasas de desempleo son altas y la informalidad laboral roza el 50 %, muy pocos gozan en realidad de esa libertad.

  16. https://enciclopediaeconomica.com/activos-intangibles/  (consultado el 15 de abril de 2020). Los activos intangibles están estrechamente relacionados con la creatividad humana.

  17. State of the Global Workplace 2021 Report.

  18. https://sostenibilidad.semana.com/medio-ambiente/articulo/dia-de-la-tierra-2017-el-planeta-pideayuda/37612  (consultado el 7 de mayo de 2018).

  19. https://www.scribd.com/document/420014645/Dia-del-sobregiro#from_embed  (consultado el 30 de noviembre de 2019).

  20. Sojuzgar: dominar y explotar sin limitación.

  21. https://datapo.com/news/how-many-companies-are-there-in-the-world/  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  22. Uso la palabra consultor como un genérico que incluye facilitadores, entrenadores, coaches y demás profesionales que trabajan en el ámbito del desarrollo organizacional.

  23. State of the Global Workplace 2021 Report.

  24. The Deloitte Global 2021 Millennial and Gen Z Survey.

  25. https://www.inc.com/rhett-power/science-proves-what-dale-carnegie-knew-all-along-about-motivation.html  (consultado el 20 de enero de 2019).

  26. Por partes interesadas entendemos colaboradores, accionistas, clientes, proveedores y comunidad.

  27. https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/report/consumer-2020/  (consultado el 23 de julio de 2020).

  28. Charlie Ebert, Victoria Hurth & Jaideep Prabhu (2018). The What, the Why and the How of Purpose. A Guide for Leaders.

  29. https://www.ox.ac.uk/news/2019-10-24-happy-workers-are-13-more-productive#  (consultado el 16 de febrero de 2020).

  30. https://www.gallup.com/workplace/236927/employee-engagement-drives-growth.aspx#:~:text=This%20is%20why%20they’re,those%20in%20the%20bottom%20half (consultado el 16 de febrero de 2020).

  31. Autor del libro Leading from Purpose y presidente del Core Leadership Institute.Charlie Ebert, Victoria Hurth & Jaideep Prabhu (2018). The What, the Why and the How of Purpose. A Guide for Leaders.

  32. The Business Case for Purpose (2015). Harvard Business Review Analytic Services Report (consultado el 5 de agosto de 2019).

  33. http://www.garyhamel.com/blog/3-trillion  (consultado el 15 de marzo de 2019).

  34. Preferencia que tiene un consumidor por una marca basada en factores emocionales más que en racionales.

  35. Blueprint for Better Business (2015). Purpose and Performance.

  36. Agustín Jiménez-Sánchez y Carlos Largacha-Martínez (2015). Purposeful Strategic Management.

  37. Una forma sencilla de explicar la visión sistémica es entenderla como la capacidad de ver los árboles sin perder la perspectiva del bosque.

  38. https://www.buurtzorg.com/

  39. Cauac es el decimonoveno glifo sagrado de la cosmogonía maya. Cauac es la tormenta y simboliza la transformación, la catalización del cambio, la autogeneración.www.cauac.com

  40. Cuando me refiero a empresa en este sentido, estoy usando el concepto de eCoempresa que presenté unas páginas antes.

  41. https://hbr.org/2006/02/the-why-what-and-how-of-management-innovation  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  42. https://en.wikipedia.org/wiki/Open-book_management  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  43. https://www.worldblu.com/freedom-at-work-model  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  44. http://www.humanisticmanagement.org/cgi-bin/adframe/about_humanistic_management/the_ three_stepped_approach_to_humanistic_management/index.html  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  45. https://bbrt.org/the-beyond-budgeting-principles/ (consultado el 30 de mayo de 2019).

  46. http://www.holacracy.org/  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  47. http://www.consciouscapitalism.org  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  48. http://www.blueprintforbusiness.org/principles-and-framework/  (consultado el 30 de mayo de 2019).) Considero que el trabajo que realiza esta organización para determinar lo que es una empresa con propósito es muy acertado y útil.

  49. http://www.reinventingorganizationswiki.com/Teal_Organizations  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  50. https://www.bcorporation.net/what-are-b-corps/the-b-corp-declaration  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  51. Ricardo Semler (1995). Maverick. Ed. Business Plus.

  52. https://en.wikipedia.org/wiki/Marianne_Williamson  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  53. https://www.pachamama.org/about  (consultado el 10 de diciembre de 2018).

  54. Esto debido al pequeño economista que llevo dentro, ya que no es gratis que haya estudiado Economía en la Universidad Javeriana.

  55. Es interesante que estos estados se pueden relacionar con el significado de los siete chakras de la tradición yoguica. http://www.yogateca.com/los-7-chakras/  (consultado el 10 de diciembre de 2018).

  56. https://en.wikipedia.org/wiki/Richard_Barrett_(author)  (consultado el 10 de diciembre de 2018).

  57. Por altruismo se entiende en el contexto de este libro la diligencia en procurar el bien común, sin que esto signifique necesariamente sacrificar el bien propio. Es posible incrementar el bien común y el bien propio a la vez, en la medida en que en el proceso de negociación se logra “ampliar la torta” para todos, lo cual requiere apertura de mente, creatividad y generosidad.

  58. https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=es  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  59. Para entender con profundidad este modelo es recomendable leer el apéndice del libro Coaching: herramientas para el cambio, escrito por Robert Dilts.

  60. La competencia nuclear es un término acuñado por Jim Collins y Jerry Porras en un artículo escrito para el Harvard Business Review en 1996. Este fundamento estratégico se puede definir como el conjunto de conocimientos y habilidades que se representan en un saber hacer único que se constituye como la mayor ventaja competitiva de la empresa.

  61. www.adrianaramirez.com  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  62. VUCA: Volatile - Uncertain - Complex - Ambiguous.

  63. A.Sarkar (2016). “We live in a VUCA World: the importance of responsible leadership” , Development and Learning in Organizations, 30(3), 9-12.  https://doi.org/10.1108/DLO-07-2015-0062 .

  64. Radha Raghuramapatruni (2017). The Straits of Success in a VUCA World.

  65. http://especiales.semana.com/empresas-que-mas-aportan/2017-2018/basic-farm.html  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  66. https://www.estrategiaynegocios.net/empresasymanagement/1307069-330/marcas-con-el-prop%C3%B3sito-de-vida-sostenible-de-unilever-crecen-69-m%C3%A1s  (consultado el 11 de enero de 2020).

  67. Claudine Gartenberg, Andrea Prat y George Serafaim (2019). Corporate Purpose and Financial Performance.

  68. Harvard Business Review Analytic Services Report (2015). The Business Case for Purpose. Harvard Business Review.

  69. A Blueprint for Better Business (2015). Purpose and Performance.

  70. Departamento de Colombia donde se ubica la capital del país.

  71. Semana es la revista de opinión más influyente en Colombia.

  72. Certificación emitida por el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA).

  73. El Spark Index es el instrumento desarrollado por Cauac para evaluar la cultura organizacional de manera sistémica, a partir de cuatro dimensiones relacionadas con uno de los 4 Principios de las Organizaciones Brillantes. Para conocer más sobre esta herramienta ir a https://www.organizacionesbrillantes.com/el-movimiento.

  74. “Contribuimos con pasión a la realización de los sueños de nuestra gente, de nuestros clientes, de nuestros proveedores y de nuestro país” .

  75. http://especiales.semana.com/empresas-que-mas-aportan/2017-2018/basic-farm.html .

  76. Ver explicación del principio 1 en la página 16.

  77. Este concepto proviene de la teoría de las dimensiones culturales de Geert Hofstede.

  78. Los cuales pueden ser en algunos casos más antivalores.

  79. Ver la figura de la página 76.

  80. Metodología creada por Jairo Villegas.

  81. http://www.theworldcafe.com/wp-content/uploads/2015/07/SpanishwhatisTWC.pdf  (consultado el 12 de octubre de 2019).

  82. https://openspaceworld.org/wp2/what-is/espa /  (consultado el 12 de octubre de 2019).Consultado en noviembre de 2020.

  83. https://www.mattelsa.net/categoria/filosofia (consultado el 16 de enero de 2019).

  84. https://www.mattelsa.net/categoria/nosotros (consultado el 27 de julio de 2019).

  85. Thomas Piketty (2014). El capital en el siglo XXI. Editorial Fondo de Cultura Económica.

  86. Ernst Friedrich Schumacher (1983). Lo pequeño es hermoso (pp. 19-20). Editorial Blume.

  87. https://www.psyciencia.com/trastornos-mentales-en-el-mundo-graficos/ (consultado el 23 de febrero de 2020).

  88. Empresas con Propósito, Empresas B, Gerencia Humanista, Organizaciones Brillantes, Capitalismo Consciente, Rebeldes Corporativos, Organizaciones Turquesa, Más allá de la Presupuestación, Libertad en el Trabajo, entre otras.

  89. Fritjof Capra (1982). The Turning Point. Bantam Books.

  90. Manfred Max-Neef (1994). El desarrollo a escala humana, Editorial Icaria.

  91. Kate Raworth (2017). Doughnut Economics. Chelsea Green Publishing.

  92. Christian Felber (2012). La economía del bien común. Deusto Ediciones.

  93. https://www.weforum.org/agenda/2020/05/doughnut-model-amsterdam-coronavirus-recovery/  (consultado el 2 de julio de 2020).

  94. https://www.ted.com/talks/sugata_mitra_build_a_school_in_the_cloud?language=es-t-7342 . (consultado el 12 de noviembre de de 2019).

  95. Según Max-Neef, Elizalde y Hopenhayn en su escrito Desarrollo y necesidades humanas las necesidades se pueden clasificar en categorías existenciales y axiológicas. Las categorías existenciales son tener, hacer, ser y estar.

  96. State of the Global Workplace 2021 Report.

  97. Chip Heath y Dan Heath (2018). Momentos mágicos (cap. 5, pp. 113-118). Planeta Colombiana Editorial-Paidós Empresa.

  98. https://es.m.wikipedia.org/wiki/Victoria_p%C3%ADrrica  (consultado el 3 de noviembre de 2019). Una victoria pírrica es aquella que se consigue con muchas pérdidas en el bando aparentemente vencedor, de modo que incluso tal victoria puede terminar siendo desfavorable para dicho bando. El nombre proviene de Pirro, rey de Epiro, quien logró una victoria sobre los romanos con el costo de miles de sus hombres. Se dice que Pirro, al contemplar el resultado de la batalla, dijo: “Otra victoria como esta y volveré solo a casa” .

  99. Deseo intenso de conseguir algo, que mueve a actuar con tenacidad para lograrlo.

  100. https://sociocracyforall.org/what-is-sociocracy/  (consultado el 18 de enero de 2020).

  101.  http://www.holacracy.org/  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  102. https://sistemab.org/movimiento-global/  (consultado el 15 de octubre de 2019).

  103. Es importante señalar que la sociedades BIC se circunscriben dentro de las sociedades con fines de lucro, es decir, no son fundaciones sin ánimo de lucro ni ONG.

  104. Ebook_Movimiento Legislativo de Sociedades BIC en América Latina https://drive.google.com/ file/d/1KdsX4xelpFRtWs7tV8tCAqymB1nh3sEj/view (consultado l 15 de julio de 2020).

  105. https://benefitcorp.net/policymakers/state-by-state-status  (consultado el 15 de octubre de 2019).

  106. Concepto acuñado por Michael Porter. https://www.youtube.com/watch?v=VKR9Q6eT-kY  (Consultado: 15 de octubre de 2019)

  107. https://es.wikipedia.org/wiki/Triple_resultado  (consultado el 15 de octubre de 2019).

  108. https://www.hbs.edu/impact-weighted-accounts/design-methodology/Pages/default.aspx  (consultado el 6 de junio de 2021).

  109. https://www.hbs.edu/impact-weighted-accounts/value-orientation/Pages/default.aspx  (consultado el 6 de junio de 2021).

  110. Fundación Purpose (s.f.). Propiedad responsable. Repensando la propiedad en el siglo XXI (p. 9).

  111. Dinamizar Soluciones Cooperativa Multiactiva.

  112. http://www.consciouscapitalism.org  (consultado el 30 de mayo de 2019).

  113. Elliot M. Fox y L. F. Urwick (1973). Dynamic Administration: The Collected Papers of Mary Parker Follett,rev. ed. Pitman Publishing.

  114. Privilegio es un beneficio, una ventaja o un derecho del que goza una o algunas personas y las demás no. También es un permiso exclusivo que se tiene para acceder a cierto lugar que generalmente está asociado a un estatus.

  115. https://es.wikipedia.org/wiki/Peter_F._Drucker  (consultado el 18 de febrero de 2020).

  116. Doctora en Filosofía de la Universidad Javeriana.

  117. www.organizacionesbrillantes.com/evaluacion-cultural .